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- 2021-04-27
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电力营销工作关乎供电企业的正常发展,其工作质量高低评定取决于电费是否能按时、足额回收。因此,伴随而来的电费风险管理工作越来越受到供电企业关注。文中立足于电力营销全过程风险,重点分析了与电费相关的电费风险管理工作,具体研究如何制定风险管理体系,详细论述了管理体系流程的各个部分,即风险识别、风险评估、风险控制体系制定以及对风险控制目标的效果评估。通过对以上步骤的论述,验证电费风险管理体系的合理性。
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