一种新的多项目管理模式——流程导向型组织结构模式探讨
100 积分
50
评分
4.5 积分- 详情
- 2021-04-27
- 简介
pdf
- 96KB
- 页数 4P
- 阅读 71
- 下载 22
从单项目经营到多项目经营是项目型企业发展的必然趋势。随着企业规模越来越大,项目的数量越来越多,覆盖的地域越来越广,传统的直线-职能型项目组织逐渐暴露出了结构臃肿、效率低下等问题。20世纪60年代以来,矩阵模式成为一种常用的多项目管理模式,但实践证明它并不能从根本上解决多项目经营企业的管理问题。本文根据多项目经营企业的特点,提出了一种新的多项目管理模式———流程导向型组织结构模式,希望由此找到一种能够更好地解决多项目经营管理问题的组织方式。
对不起，您暂无在线预览权限，如需浏览请
立即登录热门商品
相关推荐
一种新的多项目管理模式——流程导向型组织结构模式探讨 96KB
加强国防项目管理的组织结构模式探讨 88KB
流程重组项目团队的组织结构模式研究 602KB
知识管理的组织结构模式构建 532KB
探讨和培育新的项目管理模式 18KB
探讨新的工程项目管理模式 45KB
一种新的施工组织管理模式:联营项目管理 291KB
军队工程建设多项目管理模式探讨 53KB
集团多项目管理模式与管理效率 17KB
建筑企业应用多项目管理模式的研究 323KB