激励机制在工程项目监理中的应用研究
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- 2021-04-27
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本文针对国内工程监理工作的现状及监理单位发展方向等问题进行了探讨,认为专业的项目管理公司才是监理公司未来的发展方向。在提倡\"小业主,大监理\"的项目管理理念下,业主可以设定项目总费用的一个具体目标值,然后与监理单位签订固定价格加酬金的激励合同,根据监理对投资的节约控制程度给予不同的奖励,充分发挥监理工作的指导、监督、协调与控制作用。旨在提高监理工作的实际效果,体现出建设单位聘请工程监理的根本意义。
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