通信工程项目干系人管理的关键影响因素研究
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- 2021-04-27
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通信工程因工地分散、外包商多、干系人广的特点,虽然干系人协调、管理作为项目经理日常工作范畴,但因管理人员工科出身条件的限制,加之科学性管理模式运用不合理,导致干系人管理工作问题逐渐加剧。本文首先对干系人概念进行分析,其次阐述通信工程项目干系人管理的关键影响因素,最后探究干系人管理解决对策。
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