坚持财务价值引领,建立项目预算全程管理体系
100 积分
50
评分
4.5 积分- 详情
- 2021-04-27
- 简介
pdf
- 1.3MB
- 页数 1P
- 阅读 96
- 下载 20
随着财务集约化管理的深入推进,衡阳公司初步建立了科学高效、规范有序的预算管理体系,预算的调控力、执行力和科学化、精益化水平进一步提高.但在一定程度上,还存在\"业务预算与财务预算融合度不够,投资预算与项目预算衔接不够\"的现象,项目管理存在\"两张皮\"现象.近年来,公司通过不断探索和实践,通过实施财务价值引领的全过程项目预算管理,坐实项目预算,实现了财务预算与业务预算的深度融合,取得显著成效.
对不起，您暂无在线预览权限，如需浏览请
立即登录热门商品
相关推荐
坚持财务价值引领,建立项目预算全程管理体系 1.3MB
工程项目QHSE整合管理体系的建立 188KB
探索建立全过程预算绩效管理体系 1.9MB
关于建立项目法施工成本管理体系的思考 138KB
建立和实施项目管理体系的系统化探索 92KB
建立与国际接轨的中国项目管理体系 121KB
建立战略导向的全面预算管理体系 2.9MB
建立高职院校绩效预算管理体系的思考 1.4MB
解析全面预算管理在财务管理中的价值引领作用 2.1MB