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大型工程项目管理的WSR系统模式实证分析

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  • 2021-04-27
  • 简介
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大型建设工程的项目管理是一项复杂的系统工程。针对广州大学城建设项目,运用物理—事理—人理(WSR)系统方法论,系统分析了这一大型建设工程项目的管理过程及内容,建立了项目管理WSR系统模式。通过对该项目的管理体制、监理总协调人制度、独立第三方综合考评制度的实证分析,结果表明,该模式注重人的参与、重视协调工作、强调综合集成,在项目建设过程中发挥了重要作用,保证了广州大学城项目在短时间内高质量完成。

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