国际工程EPC项目管理研究--基于伙伴关系和接口管理的工程标准应用分析
100 积分
50
评分
4.6 积分- 详情
- 2021-04-27
- 简介
pdf
- 632KB
- 页数 6P
- 阅读 55
- 下载 38
国际工程水电开发项目业主、施工单位、招投标单位、咨询单位、设计单位、材料和设备供应商、金融机构、政府机构和当地居民等各利益相关方构成了供应链上、中、下游的行为主体.由于缺乏专业知识和实践经验,以及国际工程标准选择中的“囚徒困境”和信息不对称问题,国际工程项目管理产生出大量的管理接口和监管界面,导致出现设计缺陷和变更、进度滞后、工程变更、合同纠纷、索赔诉讼频发等现象,影响项目绩效目标的实现.通过问卷设计、调研、数据搜集、数据分析和结果验证,应用 SPSS22.0 软件统计筛选数据,对数据进行排序、相关性和显著性分析、可靠性分析,揭示出伙伴关系、接口管理和绩效目标管理之间的深层次关系,及其对国际工程标准选择的影响.
对不起，您暂无在线预览权限，如需浏览请
立即登录热门商品
相关推荐
国际工程EPC项目管理研究——基于伙伴关系和接口管理的工程标准应用分析 1.4MB
国际工程EPC项目管理研究--基于伙伴关系和接口管理的工程标准应用分析 632KB
基于伙伴关系的国际EPC水电项目设计管理 216KB
国际EPC水电项目设计管理中伙伴关系的应用 340KB
印度石油EPC项目管理研究 92KB
关于国际EPC项目管理的探讨 164KB
试论国际工程建设项目EPC项目管理 1.0MB
基于信息不对称的EPC项目管理 1.5MB
我国国际管道工程EPC项目管理建议 72KB
基于全面质量管理的科研项目管理研究 123KB