营改增对项目管控模式影响研究
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- 2021-04-27
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本文从国际工程EPC总承包商/投资商角度,以巴基斯坦工程项目报价体系为研究对象,结合国际工程投标报价体系组成,分析营改增对国际承包商/投资商影响。\r\n合同管控模式及工程报价体系\r\n以巴基斯坦某水电站BOT项目为例,EPC总承包合同模式下,采取内部专业分包,施工、设计、供货分包合同模式简称为CF1、EF1、PF1;外部分包模式下,施工、设计、供货分包合同模式简称为CF2、EF2、PF2。
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