- 详情
- 2021-04-27
- 简介
pdf
- 120KB
- 页数 2P
- 阅读 81
- 下载 39
全面预算管理是现代企业的新型管理模式之一,也作为业绩评价考核核心标准,企业的全面预算管理模式是关于企业管理中的一个热门话题。我国的全面预算管理体制开始时间较晚,由于19世纪末的时代局限,发育畸形,远远落后于其他国家,即使近年来突飞猛进地发展并收获了不小的成效,仍旧存在一些缺陷。中石油集团的全面预算管理实行了:全要素管理、全过程管理和全员管理,\"三全\"的管理模式,据此本文立足中石油集团的实际状况,阐述了当前中石油集团全面预算管理的重要性,并深入性地剖析中石油集团全面预算管理模式仍然存在的几个问题,与此同时针对问题提出建设性的对策。
对不起,您暂无在线预览权限,如需浏览请
立即登录热门商品
相关推荐
如何有效加强企业全面预算管理体系建设--以中石油集团为例 120KB
浅析如何有效加强商贸企业全面预算管理体系建设 1.7MB
浅析如何有效加强企业全面预算管理体系建设 1.2MB
浅析如何有效加强企业集团全面预算管理体系建设 264KB
集团企业全面预算管理体系的有效构建 192KB
如何构建企业全面预算管理体系 83KB
如何完善企业全面预算管理体系 75KB
论企业全面预算管理体系 198KB
企业全面预算管理体系的构建 1.4MB
重视企业全面预算管理体系的构建 2.3MB