浅谈高校的预算管理工作——以枣庄学院为例
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- 2021-04-27
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在新的背景之下,高校为了取得更好的发展就必须要与经济范畴建立其必要的联系,而高校财务管理是高校发展的经济支持,财务管理水平直接决定着高校的发展速度,财务预算管理贯穿资源从分配到使用的整个过程,因此,加强财务预算管理,建立健全与当前现状和趋势相协调的财务预算管理体制,能够极大改善高校的财务现状,提高办学效益,从而增强学校竞争力。近两年我通过参与学校的预算管理工作,逐渐明确了预算工作的两条主线,一是部门预算,二是校内预算。预算的执行结果可通过决算和绩效管理两种方式评价。
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