首页 > 工程造价 >造价学术 >造价其他资料 > 软件开发项目管理的关键因素分析
软件开发项目管理的关键因素分析

软件开发项目管理的关键因素分析

原价 100 积分

促销价 50 评分 4.7 积分

*温馨提示:该数据为用户自主上传分享,如有侵权请 举报联系客服处理。
报错
  • 详情
  • 2021-04-27
  • 简介
  • pdf
  • 357KB
  • 页数 2P
  • 阅读 106
  • 下载 39
软件项目管理是为了使软件项目能够按照预定的成本、进度、质量顺利完成,而对成本、人员、进度、质量、风险等进行分析和管理的活动。下面将对项目管理中的几个关键因素进行分析,希望能对从事项目管理和系统设计的人员有所帮助。 一、选择项目管理组织结构 组织结构一般分为三种类型:职能型、项目型和矩阵型。矩阵型结构可能表现为弱矩阵型、强矩阵型和均衡型。每一种组织结构形式都有其优点、缺点和适用条件,对不同的项目,应根据项目具体目标、任务条件、项目环境等因素进行分析、比较,

对不起,您暂无在线预览权限,如需浏览请

立即登录