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- 2021-04-27
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很多的电力企业因为管理体制较为老化,规模比较庞大,所以导致出现了一系列的问题。比如改革进程缓慢,改革达不到预期效果等等。虽然在企业预算管理的背景下,得到了一定程度上的改善,但是它的整体预算和企业的战略依然是不相符的。因此需要采取一系列的措施,比如内部控制评价等对企业的预算管理现状问题进行分析和提供帮助,提出有针对性的意见让企业能够做到全面的提升。只有实现全面预算管理,才有助于企业正常的运行,企业的运营利润增加,提高企业的竞争能力。
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