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- 2021-04-27
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企业集团,作为多个法人构成的企业联合体,面对多层级的利益主体,如何协调处理各方面的权责利关系,最大限度地激发成员企业经营理财的积极性、创造性与责任感,并在此基础上通过一体化的财务战略和财务资源的整合重组,实现并不断强化市场的竞争优势,推动资金运动的持续高效率性,已成为集团总部财务管理工作的核心。探讨国内外成功企业集团的经验,可以发现一个共同的方式:财务上的全面预算制度管理方式,也即财务管理的全面预算化。在我国企业集团建立的初期,集权式的财务管理方式,会对预算控制起到积极的效果。
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zhang7561***
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