论事业单位如何加强预算管理工作
100 积分
50
评分
4.3 积分- 详情
- 2021-04-27
- 简介
pdf
- 47KB
- 页数 2P
- 阅读 77
- 下载 37
随着我国社会经济的发展,事业单位预算管理模式已经不适用于现化化市场经济体制。党的十九大报告提出,要建立全面规范的预算制度,实施绩效管理,对新时代事业单位预算管理提出新的更高要求。事业单位预算管理现状制约着事业单位的发展。目前事业单位预算管理主要存在管理意识不够、预算编制前期调研不足、内部控制制度不健全、绩效目标不明确和财务人员专业素质不高等五个方面的问题,这就要采取相应措施加强事业单位预算管理工作。针对事业单位在预算管理中普遍存在的以上问题,本文认为单位须按财政预算管理要求,结合自身事业发展需求,主要从提高全员预算管理意识,预算编制前充分调研论证,建立健全内部控制制度和加强预算执行约束力,推进预算绩效管理和完善考评机制,提高财务人员专业素质和财务管理能力等五个方面采取对策,以加强事业单位预算管理,旨在规范财务行为、防范财务风险、实现有效监督,强化预决算公开透明,接受有效监督和约束,将财政资金发挥最大效用,推动事业单位各项工作健康持续发展。
对不起，您暂无在线预览权限，如需浏览请
立即登录热门商品
相关推荐
论事业单位如何加强预算管理工作 47KB
加强事业单位会计管理工作的思考 1.9MB
加强事业单位会计管理工作的思考 1.9MB
加强事业单位会计管理工作的思考 44KB
加强事业单位会计管理工作的思考 2.0MB
事业单位做好全面预算管理工作的探讨 120KB
基于加强事业单位预算绩效管理工作的思考 1.4MB
如何加强事业单位的财务管理工作 89KB
新预算法下如何做好事业单位预算管理工作 39KB
新预算法下如何做好事业单位预算管理工作 39KB