电网企业业财融合的预算管理模式分析
- 详情
- 2021-04-27
- 简介
- 1.5MB
- 页数 1P
- 阅读 54
- 下载 39
对于现代企业而言,业务与财务的融合成了其管理的主要模式。财务管理是企业各项经济活动的基础,也是企业管理的重中之重,而业务则是企业发展壮大的关键所在。因此,业务与财务的有效融合,可以有效促进企业管理水平的提高,对企业发展有着重要的意义。本文主要以电网企业为实际研究对象,对其业务与财务融合的预算管理模式进行了分析。
对不起,您暂无在线预览权限,如需浏览请
立即登录热门商品
相关推荐
电网企业业财融合的预算管理模式分析 1.5MB
省级电网企业预算管理模式的研究 51KB
电网企业预算管理实践研究 1.3MB
电网企业项目预算的闭环管理模式 60KB
构建电网企业“双环、双链”项目预算闭环管理模式 177KB
电网企业预算管理研究 1.3MB
关于电网企业全面预算管理的思考 229KB
关于电网企业深化全面预算管理的探讨 17KB
企业集团预算管理模式的改进分析 699KB
浅议电网企业项目预算管理 1.8MB