电网企业业财融合的预算管理模式分析
100 积分
50
评分
4.8 积分- 详情
- 2021-04-27
- 简介
pdf
- 1.5MB
- 页数 1P
- 阅读 55
- 下载 39
对于现代企业而言,业务与财务的融合成了其管理的主要模式。财务管理是企业各项经济活动的基础,也是企业管理的重中之重,而业务则是企业发展壮大的关键所在。因此,业务与财务的有效融合,可以有效促进企业管理水平的提高,对企业发展有着重要的意义。本文主要以电网企业为实际研究对象,对其业务与财务融合的预算管理模式进行了分析。
对不起，您暂无在线预览权限，如需浏览请
立即登录热门商品
相关推荐
电网企业预算管理实践研究 1.3MB
电网企业预算管理研究 1.3MB
电网企业业财融合的预算管理模式分析 1.5MB
浅议电网企业项目预算管理 1.8MB
基于企业价值链预算管理模式的探索 1.6MB
电网企业科技项目预算管理研究 579KB
基于企业价值效益的电网企业财务预算管理指标分析模型研究 1.8MB
浅析电网企业会务管理中的信息化预算管理 195KB
现代企业管理模式的核心——全面预算管理 120KB