基于全面预算管理下的县级电网企业项目预算优化研究
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- 2021-04-27
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随着我国电力体制改革的不断深入,国家电网公司适时提出\"三集五大\"战略,大力推动财务集约化管理.通过这几年的实施建设,县级供电公司作为预算管理的基层单位,即要在国家电网全面预算管理体系下发挥预算管理事前、事中、事后的控制作用,又要根据省电力公司下达的预算指标确定经营方针,进行经营管理,以全面地完成省公司对本公司的业绩考核指标.在这个目标任务下,本文就县级供电公司如何紧紧围绕国家电网公司\"加强项目资金一体化管控\"总体要求,开展项目预算管理理念和方式的优化创新,努力将项目预算管理的深度、细度、力度进一步拓展,逐步形成\"项目先储备、编制要精细、执行严管控、结果有考核\"的项目预算闭环管理模式,充分发挥财务价值引领作用,有效提高了资金的利用效率和项目预算执行率提供了一些管理思路.
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