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- 2021-04-27
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某钢管企业现有计划工作完全由手工完成,计划不够及时准确。ERP虽然能够有效改善企业的生产作业性能,但因热轧无缝钢管生产具有复杂生产工艺和多品种小批量的特点,使得该企业引进的ERP软件其标准计划流程又不完全适用于钢管企业的生产作业计划和实际。本文对该企业的现有手工计划流程进行了分析,对生产作业计划流程进行了重新设计,指出钢管生产作业计划实质是组批、划分炉次和确定各炉次的生产日期(班别),并提出了组批的原则以及划分炉次和确定各炉次的生产日期(班别)的方法与公式。
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