钢铁企业扁平化组织机构设置研究
100 积分
50
评分
4.6 积分- 详情
- 2021-04-27
- 简介
pdf
- 309KB
- 页数 4P
- 阅读 73
- 下载 24
以直线制和直线职能制为代表的高长型组织机构设置模式已逐渐难以适应现代企业的发展要求。近年来,国内部分钢铁企业开始探索和实践"组织机构扁平化",并取得可喜的成效和经验。本文对钢铁企业实施扁平化组织的必要性进行分析研究,指出其操作的可行性。
对不起，您暂无在线预览权限，如需浏览请
立即登录热门商品
相关推荐
钢铁企业扁平化组织机构设置研究 530KB
钢铁企业扁平化组织机构设置研究 309KB
内部组织机构设置管理制度 19KB
组织机构设置管理制度 530KB
扁平化管理及在铁路企业的实践意义 540KB
施工企业组织结构扁平化管理探析 36KB
施工企业组织结构扁平化管理探析 36KB
公司组织机构设置与业务管理总体策划 81KB
公司组织机构设置图 21KB
施工项目管理组织机构设置的程序 (2) 142KB