基于工程造价管理失控的原因及对策的分析
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- 2021-08-06
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建设单位、设计单位、施工单位缺乏统一的预算造价管理目标和相互沟通,工程监理单位往往只局限于施工阶段的质量与进度管理,很少介入投资决策分析;设计单位在设计阶段虽做了工程概算甚至细化到预算,但由于缺少对设计方案造价指标的控制约束,设计片面追求技术的先进性而导致投资偏高、施工困难;施工单位在工程的实施阶段,由于成本管理不严,导致投资管理失控,工程不能按期完成,同时由于贷款利息不断增加,致使原本紧缺的资金在恶性循环中运行,给企业、金融机构和国家都带来了巨大的损失。
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