建设项目施工管理的重点与方法
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- 2021-08-06
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我国目前的建设项目施工管理混乱,一个建设项目,企业在中标之前就会制定管理目标,其目的就是"企业的利益获得最大化"是其指定的建设目标。主要包括安全目标、质量目标、工期目标,成本目标等目标的实现,才能达到项目建设的要求,高效的施工管理标准才能使项目的施工顺利完成。针对我国目前项目施工的管理混乱问题,结合了工期、质量、资金等问题提出了一些具体的管理措施。本文对项目施工的管理重点和管理方法进行了分析。
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