首页 > 项目管理 >项目管理全过程 >项目成本管理 > 浅析公路工程施工项目成本管理与控制
浅析公路工程施工项目成本管理与控制

浅析公路工程施工项目成本管理与控制

原价 100 积分

促销价 50 评分 4.5 积分

*温馨提示:该数据为用户自主上传分享,如有侵权请 举报联系客服处理。
报错
  • 详情
  • 2021-08-06
  • 简介
  • pdf
  • 57KB
  • 页数 4P
  • 阅读 77
  • 下载 21
公路工程施工具有生产的一次性,关键环节较多,原材料种类繁多,技术性强,建设周期长,外界干扰因素多等特点。激烈的市场竞争和低价中标的趋势,使控制项目成本成了施工过程的关键。施工项目成本控制的目标就是运用工业工程的方法,减少项目施工过程中的各种损失,降低施工成本,以较小的投入得到较大的产出,使项目取得最佳的经济效益。施工项目的成本控制,是指在项目成本的形成过程中,对整个施工过程中所消耗的人力资源、物质资源和费用开支,进行指导、监督、调节和限制,及时纠正施工项目实施中发生的偏差,把各项生产费用控制在计划成本的范围之内,以保证成本目标的实现。

对不起,您暂无在线预览权限,如需浏览请

立即登录