- 详情
- 2021-08-06
- 简介
pdf
- 228KB
- 页数 2P
- 阅读 58
- 下载 26
施工单位现场管理主要目标即:一是彻底消除施工生产中的浪费现象,科学合理的组织作业,真正实现生产经营的高效率和高效益;二是降低物耗及能耗,减少物料压库占用资金现象,不断降低成本;三是优化现场协调作业,发挥其综合管理效益,有效地控制现场的投入,尽可能地用最小的投入换取最大的产出;四是安全生产、文明施工,确保创造精品工程。只要认识到现场施工管理的重要性和必要性,才能使整个装饰施工行业在21世纪迈向一个崭新的台阶,才能在日渐残酷的市场竞争中占有一席之位。
对不起,您暂无在线预览权限,如需浏览请
立即登录热门商品
相关推荐
浅谈建筑装修施工单位的现场管理 228KB
建筑装修施工单位现场管理探讨 1.5MB
建筑装修施工现场管理分析 190KB
浅谈建筑装修施工的质量管理要点 327KB
浅谈建筑装修施工中的质量管理 107KB
浅谈施工单位的造价管理 170KB
浅谈施工单位的索赔管理 55KB
谈建筑装修施工代理招标 90KB
建筑装修施工的质量管理分析 50KB
建筑装修施工的质量管理要点 28KB