对施工企业如何加强项目成本管理的几点思考
100 积分
50
评分
4.5 积分- 详情
- 2021-08-06
- 简介
pdf
- 211KB
- 页数 2P
- 阅读 87
- 下载 20
加强项目施工成本管理工作，是当前施工企业创效增收的主要手段之一。在竞争日益激烈的市场环境下，施工企业为了生存和发展，根据自身的特点，必须积极倡导“合理预测、静态控制、动态管理”的项目成本管理方式，努力正确处理好工程成本、工期和质量的辩证关系，把“技术与经济相结合”的管控模式贯穿于整个施工过程。本文从几个方面阐述如何控制好施工成本，为施工企业争取经济效益最大化。
对不起，您暂无在线预览权限，如需浏览请
立即登录热门商品
相关推荐
对施工企业如何加强项目成本管理的几点思考 211KB
加强项目成本管理控制的几点思考 56KB
企业项目成本管理的几点思考 2.2MB
关于加强施工企业项目成本管理的几点思考 67KB
施工企业如何加强项目成本管理 71KB
施工企业如何加强项目成本管理 133KB
铁路施工企业项目成本管理的几点思考 34KB
铁路施工企业项目成本管理的几点思考 12KB
做好水电施工企业项目成本管理的几点思考 791KB
关于铁路施工企业项目成本管理的几点思考 18KB