论建筑施工企业项目经理提前介入项目的必要性
- 详情
- 2021-08-06
- 简介
- 66KB
- 页数 2P
- 阅读 102
- 下载 26
建筑施工企业是由多个工程项目组成的集合体,具有高强度、高风险、高流动、高竞争、劳动密集等特点,单个项目作为施工企业的重要组成单元,其成败关乎企业的生存与发展。随着建筑业的发展,项目经理的职责和地位已发生了重大变化,不仅要负责项目施工过程,还要提前介入项目招标前施工调查、投标标书编制、投标等前期工作,以施工企业主要人员角色参与其中。通过对新时期项目经理职责与地位的论述,从项目管理水平、外部环境构建、经营市场开发入手,就项目经理提前介入项目对于项目管理的必要性进行探讨。
对不起,您暂无在线预览权限,如需浏览请
立即登录热门商品
相关推荐
建筑施工企业项目经理资质 (2) 68KB
建筑施工企业项目经理资质 60KB
建筑施工企业项目经理的责权现状分析 149KB
建筑施工企业项目经理资质备案表 95KB
建筑施工企业项目经理队伍建设初探 45KB
建筑施工企业项目经理资质备案表 (2) 94KB
建筑施工企业项目经理资质复查表 20KB
建筑施工企业项目经理资质申请表 (2) 72KB
建筑施工企业项目经理岗位职责 18KB