- 详情
- 2021-08-07
- 简介
pdf
- 498KB
- 页数 7P
- 阅读 59
- 下载 30
与传统的建筑设计企业相比,具有EPC工程总承包功能的建筑设计企业,其项目管理的范围更宽、内容更多、程序更复杂、系统性更强。在原有的企业组织结构基础上,简单叠加工程承包管理部门的组织方法与EPC工程总承包业务运行不相适应。企业应结合建筑工程的行业特点,借鉴国际工程公司成熟的运行模式,对企业的组织结构进行调整。
对不起,您暂无在线预览权限,如需浏览请
立即登录热门商品
相关推荐
具有工程总承包功能的建筑设计企业的组织结构设计 498KB
制约建筑设计企业开展工程总承包业务的主要因素 815KB
民用建筑设计企业开展EPC工程总承包业务发展浅析 127KB
民用建筑设计企业开展EPC工程总承包业务发展浅析 256KB
国内建筑设计企业开展工程总承包问题分析 102KB
开展具有设计企业特色的项目管理和工程总承包 130KB
企业组织结构设计 180KB
浅析企业组织结构设计 2.1MB
基于组织场的虚拟企业组织结构设计 31KB
国有企业组织结构设计及改革研究 2.4MB