汽车零部件企业的项目管理绩效评价方法
100 积分
50
评分
4.5 积分- 详情
- 2021-08-07
- 简介
pdf
- 886KB
- 页数 4P
- 阅读 70
- 下载 35
根据汽车零部件企业项目的特点以及项目管理的三大要素,并结合项目管理部门的KPI、平衡计分卡的理念以及SMART原则,探讨了一种简便、实用且操作性较强的项目管理绩效评价方法,为汽车零部件企业的项目工作有序开展以及企业资源的合理分配提供了重要的保障及依据。
对不起，您暂无在线预览权限，如需浏览请
立即登录热门商品
相关推荐
汽车零部件企业的项目管理绩效评价方法 886KB
汽车零部件企业的项目管理成熟度模型研究 107KB
汽车零部件企业xx年工作计划 169KB
高校科研项目管理绩效评价方法设计 1.7MB
汽车零部件标识 624KB
汽车零部件调研报告 174KB
江苏省汽车零部件企业名录 367KB
论汽车零部件企业如何做好成本控制工作 2.2MB
论汽车零部件企业如何做好成本控制工作 192KB
浅析汽车零部件制造企业质量持续改进方法 17KB