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- 2021-08-07
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当前我国水电企业既面临着发展的历史机遇,又面临着市场竞争的严峻挑战。随着我国水电施工企业技术的不断进步,生产力水平逐步提高,工程建设周期不断缩短,而同时,很多水电工程因面临着众多制约因素而无法开工建设,导致市场上形成了僧多粥少的局面。因此,加强管理、提高效率、降低成本,成为了施工管理的重点。其中,绩效考核作为绩效管理的一个重要环节,如何通过行之有效的绩效考核,促进企业管理流程和业务流程优化,通过提高个人绩效推动组织绩效,进行提升水电施工企业的竞争力,保证战略目标的实现,成为当前水电施工企业面临的一个重要课题。本文在介绍了水电施工企业的特点基础之后,对水电施工企业当前在全员考核方面存在的问题进行了阐述,并对其形成原因进行了分析,最后对如何避免这些问题提出了相应的对策。
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