国有企业如何向全面预算管理要效益
100 积分
50
评分
4.3 积分- 详情
- 2021-08-07
- 简介
pdf
- 89KB
- 页数 2P
- 阅读 67
- 下载 21
全面预算管理是指企业在战略目标的指导下,对未来的经营活动和相应财务结果进行充分、全面的预测和筹划,并通过对执行过程的监控,将实际完成情况与预算目标不断对照和分析,从而及时指导经营活动的改善和调整,以帮助管理者更加有效地管理企业和最大限度地实现战略目标。因此,全面预算管理是企业提升经营绩效、实现企业内控的有力工具,也是企业防范风险、应对危机的法宝。在企业内部需要充分的双向沟通以及所有相关部门的参与。真正的全面预算要做到:事前有计划、事中有控制、事后能考评、提升。
对不起，您暂无在线预览权限，如需浏览请
立即登录热门商品
相关推荐
国有企业如何向全面预算管理要效益 89KB
国有企业如何向全面预算管理要效益 89KB
国有企业加强全面预算管理与绩效评价研究 1.7MB
对国有企业集团实施全面预算管理的思考 47KB
加强国有企业全面预算管理的思考 1.1MB
国有企业加强全面预算管理的对策 58KB
国有企业全面预算管理存在的问题 2.8MB
加强国有企业全面预算管理的思考 2.0MB
全面预算管理在国有企业的应用探究 830KB
国有企业全面预算管理的重点与难点 1.0MB