房地产项目成本控制方法
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- 2021-08-07
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我国的房地产行业历经二十多年的发展,已经趋于成熟。粗放经营已不能有效防范市场风险,项目开发已过渡到依靠产品创新,开发成本精细化管理盈利的模式。成本控制成为开发项目成败的关键之一。经过充分调研和实际工作,笔者认为房地产项目成本控制要做好以下几个方面的工作:一、成本控制的管理模式为目标控制目标成本具备三个特点:首先是有一个从规划到确定的形成过程;其次,目标成本是具体而清晰的;第三,目标成本的测算过程是
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