浅谈全面预算管理在企业中的实践应用
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- 2021-08-07
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作为企业,实际利润最大化是最终目标。企业要实现利润的目标,必须从企业的起蒙开始就要做好全面的预算工作。以前没有预算的定义,只知道做一件事之前,要考虑周到,怎么做,如何做,结果如何,实际上这就是所谓的预算。现在对预算进行了全面的升级,既为全面预算。全面预算管理就是控制和评估的核心,它不在是老板一个人的事,或者是财务部门单独完成,它定义为全面,意义就是全员动员。包括生产、销售、仓库、人劳、技术、安全、财务等各个部门的综合,才能把全面预算工作做到完善。才能更准确把握企业的走向,把企业发展的道路沿着企业最大目标利润前进。本文主要描述了全面预算管理的涵义、目前的现状及如何规范化的问题进行分析。
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