对建筑工程项目管理的思考
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- 2021-09-18
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我国建筑工程的整体项目管理水平远远落后于国外先进的建筑企业,也落后于我国其他行业,而一些所谓的建筑项目管理仍停留在简单的模仿水平上。随着经济的发展,社会的进步,工程项目的规模和复杂性持续增加,工程施工周期长,项目个性化强。同时,建筑市场的新技术、新材料、新工艺、新设备的更新速度变快,企业要生存、发展,必须接受新技术、新材料,采用新工艺、新设备,由于工程的复杂性以及新技术、新材料、新工艺、新设备的应用,就有必要对建筑工程项目实行全面管理。本文主要对建筑工程项目管理进行分析与思考。
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