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- 2021-09-18
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随着我国经济的猛速发展,人们对生活和工作环境的要求日益攀登,由此给装饰工程施工企业带来了各种管理、资源、人才的压力,这类聚集的压力不得不使得装饰工程施工企业的面貌焕然一新或深化改革。由于甩掉了沉重的包袱、有效地改善了经营体制等传统的装饰工程施工企业薄弱环节,装饰工程施工企业往往在人才竞争中也逐步占据了优势地位,有效地遏制了“装饰工程行业培训中心”的现象,当然仅仅依靠这些来遏制是远远不够的,就要将传统装饰工程施工改革成为生产型企业精益化生产的管理模式,汲取生产型企业精益化生产的管理模式经验和长处,来融入装饰工程施工传统的管理模式,本文以此展开了论述。
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