- 详情
- 2021-09-18
- 简介
pdf
- 167KB
- 页数 2P
- 阅读 93
- 下载 30
建筑企业只有把管理的重点放在工程项目管理上,通过加强项目管理,实现项目合成目标,进行项目成本控制,提高工程投资效应,才能达到最终提高企业综合经济效益的目的,求得全方位的社会信誉,从而获得更为广阔的企业自身生存,发展的空间。施工项目管理是企业管理水平的体现和来源,直接维护和制约着企业的发展,是现代企业制度的重要组成部分。施工企业应以加强成本支出的控制管理意识为前提,来确保建筑施工企业工程造价中的利润,从而有效提高经济效益。
对不起,您暂无在线预览权限,如需浏览请
立即登录热门商品
相关推荐
浅谈建筑企业工程项目中的造价管理 167KB
浅谈工程项目中的造价管理 154KB
浅谈建筑工程项目中的造价管理 188KB
浅谈建筑企业工程项目物资管理 493KB
浅谈建筑企业工程项目物资管理 249KB
浅谈建筑企业工程项目的财务管理 1.6MB
建筑企业工程项目造价管理研究 75KB
浅谈如何在工程项目中实施全面造价管理 62KB
多项目管理在大型建筑企业工程项目中的应用 246KB
多项目管理模式在建筑企业工程项目中的应用 70KB