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- 2021-09-18
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就建筑企业而言,工程项目经理部作为企业最基本的管理组织,其全部管理行为的本质就是运用项目管理原理和各种科学方法来降低工程成本,创造经济效益,使之成为企业效益的源泉。成本控制硬体现在项目管理的全过程中,项目管理的一切活动实际也是成本活动,没有成本的发生和运动,项目管理的生命周期随时都可能中断和窒息。本文针对这种情况重点分析建筑施工工程项目的项目成本的控制的特点,结合案例说明成本控制的内容和对象,探讨进行成本控制所面临的问题,并制定相应的改进方法。
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