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- 2021-09-18
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建筑工程项目在施工过程中必须加强对成本的控制和管理,无论是人力、财力还是物力,只有经常严格控制和科学管理,才能获得更高的利润。从本文可以发现,对材料设备的成本控制,要从采购阶段进行价格控制,从施工阶段进行使用控制,再辅以专业队伍的有效管理,可以实现工期与质量的双重成本控制。只有这样才能提高工程施工效率,实现人员、材料、设备之间的最优配置。鉴于此,本文主要分析建筑工程项目施工成本控制与管理措施。
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