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- 2021-09-18
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本文探讨了房地产开发项目的施工管理中存在的问题与解决方法。作为房地产企业甲方代表,必须了解、掌握、遵守国家的法律、法规、基本建设法规程序及与之相关的规范、要求,这样才能通过对投资项目的全过程有效控制,降低成本,提高投资效益和社会效益。笔者通过多年的工作实践,认为以下四个环节是甲方在管理建设过程中最关键的,具体如下:明确目的任务,完善项目管理体系、管理责任到人,施工阶段的质量控制,部门协调管理。当前房地产行业发展迅猛,随着我国法律法规的逐渐健全,规范及项目管理的逐步推广等,对甲方管理人员的要求也是越来越高。
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