首页 > 工程造价 >造价学术 >造价其他资料 > 浅谈施工项目管理与项目成本控制
浅谈施工项目管理与项目成本控制

浅谈施工项目管理与项目成本控制

原价 100 积分

促销价 50 评分 4.6 积分

*温馨提示:该数据为用户自主上传分享,如有侵权请 举报联系客服处理。
报错
  • 详情
  • 2021-09-18
  • 简介
  • pdf
  • 146KB
  • 页数 2P
  • 阅读 66
  • 下载 23
施工项目管理是为使项目实现所要求的质量、所规定的时限、所批准的费用预算所进行的全过程、全方位的规划、组织、控制与协调。项目管理的对象是项目,由于项目是—次『生的,故项目管理需要用系统工程的观念、理论和方法进行管理,具有全面性、科学性和程序性。项目管理的目标就是项目的目标,项目的目标界定了项目管理的主要内容是“三控制二管理一协调”,即进度控制、质量控制、费用控制、合同管理、信息管理和组织协调。

对不起,您暂无在线预览权限,如需浏览请

立即登录