施工企业项目管理及成本控制分析
100 积分
50
评分
4.7 积分- 详情
- 2021-09-18
- 简介
pdf
- 131KB
- 页数 1P
- 阅读 104
- 下载 22
摘要：工程项目管理是建筑施工企业参与市场竞争的一个重要途径与手段，是企业转抉经营机制的基础和核心，在施工企业中推广已取得明显的经济和社会效益。工程项目管理是对工程建设全过程的管理，它包括从质量管理、工期管理、安全管理、成本管理到合同管理、信息管理、组织协调等方面的管理，而成本管理体现在工程项固管理的全过程，成本项目收入占工程造价的80％以上，成本管理在施工企业经济管理中位置的重要性无可置疑。施工企业在推行项目经济承包过程中，只有以工程项目成本为中心，加强项目成本管理，才能提高经济效益。本文就施工企业项目成本管理特点和措施谈一些浅显的看法。
对不起，您暂无在线预览权限，如需浏览请
立即登录热门商品
相关推荐
论施工企业项目管理中的成本控制 972KB
施工企业项目管理中的成本控制 103KB
施工企业项目管理中的成本控制研究 118KB
论施工企业项目管理中的成本控制 108KB
施工企业项目管理成本问题 114KB
建筑施工企业项目管理及成本控制原则 126KB
建筑施工企业项目管理及成本控制 15KB
建筑施工企业项目管理及成本控制原则 117KB
建筑施工企业项目成本控制分析 22KB