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- 2021-09-18
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施工企业成本管理的对象是工程项目,如何在工程项目中获利,且保质保量的完成项目,必须做好项目成本控制,制定有效的项目成本控制目标,完善项目成本管理体系。充分发挥事前预测、事中控制、事后分析的职能,严抓企业在项目成本管理和成本控制上的力度,保证成本目标的实现,将价值最大化。
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擅长:
土建 装饰 电气 给排水
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服务
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