首页 > 工程造价 >造价学术 >造价其他资料 > EPC(设计—采购—施工)总承包模式下的工程建设项目造价控制重点解析
EPC(设计—采购—施工)总承包模式下的工程建设项目造价控制重点解析

EPC(设计—采购—施工)总承包模式下的工程建设项目造价控制重点解析

原价 100 积分

促销价 50 评分 4.7 积分

*温馨提示:该数据为用户自主上传分享,如有侵权请 举报联系客服处理。
报错
  • 详情
  • 2021-09-19
  • 简介
  • pdf
  • 61KB
  • 页数 未知
  • 阅读 97
  • 下载 28
EPC(Engineering Procurement Construction)总承包模式,由总承包商受业主单位的委托,包括工程的设计,采购施工及检测与试运行等一系列工作的全程承包。采取EPC承包模式,能够有效解决施工设计与施工流程脱节的矛盾,从而保障施工各阶段的有效衔接。当然,受限于一体化设计施工自身的局限性弊病,也会出现总包人为获得超额利润,故意提高设计标准,造成投资浪费的现象。本文主要讨论在EPC模式下,如何充分发挥总承包人的设计主导作用,同时又可以合理有效的控制工程造价。

对不起,您暂无在线预览权限,如需浏览请

立即登录