简析如何加强工程造价管理的措施
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- 2021-09-19
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施工项目成本管理的主要任务是加强施工成本控制,合理确定项目的成本,并确保工程造价的控制精度.它在对固定投资资产的控制、预防"三个超"现象有关键作用.随着逐步建立中国市场经济,旧的管理模式被打破,项目的成本管理面临着许多新情况,新问题,如招投标价格人为的压价,新材料价格上涨失控,如何采取切实可行的措施,创造完善的控制体制,使施工的管理成本进一步适应市场经济的要求是必然的.
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