建设工程项目全过程造价管理的应用研究
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- 2021-09-19
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根据项目实施的过程可以将其分解为:勘察阶段、设计阶段、施工阶段、竣工验收阶段。在项目全过程造价管理视角下,便需要夯实以上四个阶段的工作,进而来防止在造价控制上出现系统性风险。应用模式包括:优化勘察团队的组成人员构成、大数据分析下来确定浮动区间、引入内部契约管理来内化红利、建立阶段性结算造价管理机制。
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