造价精益化管理在火电基建工程中的落实
100 积分
50
评分
4.7 积分- 详情
- 2021-09-19
- 简介
pdf
- 84KB
- 页数 未知
- 阅读 96
- 下载 22
火力发电工程具有建设周期长、投资大的特点,造价管理作为一项系统性很强的工作贯穿工程建设始终,造价的管理水平也是工程管理水平的一个缩影,抓好造价管理重要的是客观、公正、细致地在全过程工程管理的各个阶段中做好基础工作。基于此,从精益化管理的角度出发,重点分析了工程设计、招标、过程结算3个阶段造价管理的一些经验。在工程设计方面,通过对设计院的奖惩、借助成熟经验的方法可以达到优化设计、减少变更的目的,从而控制造价；在招标阶段,重点介绍了在招标策划、清单编制、限价设置方面的经验,以求招标报价客观、公正,为工程顺利实施奠定基础；在过程结算方面,关键是要与现场进度衔接紧密,协同各方共同推进过程结算,达到共赢的目的。
对不起，您暂无在线预览权限，如需浏览请
立即登录热门商品
相关推荐
造价精益化管理在火电基建工程中的落实 84KB
火电基建工程安全管理对策 48KB
火电基建工程启动调试工作的组织与管理 155KB
依托“七点管控法”实现基建工程精益化管理 106KB
浅谈火电厂基建工程管理 214KB
略论高校基建工程中的造价问题 212KB
信息化在电力基建工程管理中的应用 106KB
信息化在电力基建工程管理中的应用 95KB
探讨基建工程施工中的造价管理 327KB