100 积分
50
评分
4.4 积分- 详情
- 2020-12-27
- 简介
pdf
- 131KB
- 页数 1P
- 阅读 86
- 下载 36
近年来,设计院以EPC"全过程"的管理模式承揽工程项目得到各建设方的认可。此管理模式充分发挥了设计主导作用,利用设计驱动采购、施工三方面交叉管理,既有利于工期的保障,又能有效地对项目全过程进行质量、费用的综合管控,因而引领了电力工程总承包的发展方向。文章主要就对国内EPC总承包合同中的一些风险条款进行讨论并提出个人意见。
对不起，您暂无在线预览权限，如需浏览请
立即登录热门商品
相关推荐
浅谈电力建设EPC工程总承包合同风险管理 131KB
电力设计院EPC总承包合同风险分析及对策 378KB
国际电力工程总承包合同风险探析及应对措施 136KB
电力设计院EPC总承包合同风险分析及对策 359KB
工程总承包合同示范文本-EPC 167KB
工程总承包合同示范文本-EPC 248KB
某工程总承包合同（范本） 36KB
国际工程总承包合同 529KB
国际工程总承包合同(一) 18KB
建设工程总承包合同谛约风险的防范 755KB