首页 > 项目管理 >项目管理全过程 >项目成本管理 > 油田施工企业实施项目成本管理工作浅议
油田施工企业实施项目成本管理工作浅议

油田施工企业实施项目成本管理工作浅议

原价 100 积分

促销价 50 评分 4.7 积分

*温馨提示:该数据为用户自主上传分享,如有侵权请 举报联系客服处理。
报错
  • 详情
  • 2021-09-19
  • 简介
  • pdf
  • 133KB
  • 页数 未知
  • 阅读 111
  • 下载 37
工程项目成本管理贯穿于项目建设的各个阶段和环节,是施工项目管理的核心内容之一。作为项目建设主体方之一的施工企业,只有不断增强全员成本控制意识,完善内部项目组织结构,落实成本责任,对施工成本实行全过程全方位有效监控和质量成本管理,做好做精工程造价管理工作,才能提升企业经济效益,以赢得更广阔的发展空间。本文在分析当前石油施工企业项目成本管理现状的基础上,提出了关于加强项目成本管理一些粗浅的建议。

对不起,您暂无在线预览权限,如需浏览请

立即登录