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- 2021-09-19
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在强手如林的建筑市场中,如何使建筑企业在市场环境中生存与发展,向社会提供优良的建筑产品,达到整体综合效益的提高,“强化施工管理”是非常关键的。 首先,工程任务是建筑企业的财源,是决定建筑企业的兴衰枯荣的生命线。而工程质量的提高关键在于落实到工程任务上,而这些落实工作又都需要通过施工管理去组织实施。建筑企业要提高工程质量,最急迫的任务就是提高施工管理水平,工程质量的优劣程度是管理水平的重要标志,是企业取得信誉、争取扩大市场占有份额的根本。
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