首页 > 工程造价 >造价学术 >造价其他资料 > 构建电力物资供应商全生命周期管理及评价体系的探索与实践

构建电力物资供应商全生命周期管理及评价体系的探索与实践

原价 100 积分

促销价 50 评分 4.6 积分

*温馨提示:该数据为用户自主上传分享,如有侵权请 举报联系客服处理。
报错
  • 详情
  • 2020-12-27
  • 简介
  • pdf
  • 1.3MB
  • 页数 2P
  • 阅读 88
  • 下载 30
<正>供应商管理的挑战南方电网公司每年投资规模接近千亿,其中设备材料的采购金额占了约40~50%,合作的物资供应商两千多家。物资供应商的管理,不仅关系到公司的成本管理,还影响电网建设进度、安全运行。随着南方电网公司资产规模的扩大和集约化管理要求的提高,对物资供应商的质量和服务提出了新的挑战。首先,供应链上各企业之间信息存在极大的不对称,在目前我国电力装备产能严重过剩、市

对不起,您暂无在线预览权限,如需浏览请

立即登录