加强项目成本管理提高企业经济效益
100 积分
50
评分
4.4 积分- 详情
- 2021-09-19
- 简介
pdf
- 144KB
- 页数 未知
- 阅读 59
- 下载 35
施工项目管理以项目经理负责制为基础，对项目进行有效的计划、组织、协调和控制，优化并合理配置备生产要素，保证施工生产的均衡性，利用现代化的管理技术和手段，实现项目目标，使企业获得最佳经济效益。项目经理部作为企业最基本的施工管理组织，其全部管理行为的本质，就是运用项目管理原理和备种方法来降低成本，创造经济效益，使之成为企业效益的源泉。提高经济效益必须坚持开源与节流相结合的原则，即一方面要增加收入，另一方面要控制支出。
对不起，您暂无在线预览权限，如需浏览请
立即登录热门商品
相关推荐
加强项目成本管理 提高企业经济效益 132KB
加强项目成本管理 提高企业经济效益 432KB
加强项目成本管理、提高企业经济效益 146KB
加强项目成本管理提高企业经济效益 166KB
加强项目成本管理 提高企业经济效益 203KB
探讨加强项目成本管理与提高企业经济效益 370KB
加强项目成本管理提高企业经济效益 144KB
加强项目成本管理 提高企业经济效益 126KB
如何加强项目成本管理与提高企业经济效益 196KB
加强项目成本管理提高企业经济效益 159KB