建筑工程项目管理对策探析
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- 2021-09-19
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建筑业在我国国民经济中占有重要地位,是我国国民经济的支柱产业之一。而建筑工程项目的管理是一个系统工程，它包括风险、投资、合同、进度、质量、人员等多方面的工作，涉及设计、监理、施工、设备、物资、运营等部门和单位。因此，只有各方通力合作，切实加强建筑工程质量管理、成本管理、进度管理和安全管理，才能保证建筑工程项目的顺利实施，为企业创造良好的经济效益。本文集中阐述了建筑工程项目管理应遵循的原则及对策。仅供参考。
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