浅谈建筑施工企业的成本控制
100 积分
50
评分
4.6 积分- 详情
- 2021-09-19
- 简介
pdf
- 113KB
- 页数 未知
- 阅读 77
- 下载 36
1 建立和完善项目管理体制现代项目管理的基本点是项目经理负责制,是由项目经理一个人对整个项目工程的成本、进度、质量,做出决策、承担责任.但项目经理又要把参建人员组织起来;把职权分解下去、一层层地交付下去、明确分工、各司所职、奖罚分明.
对不起，您暂无在线预览权限，如需浏览请
立即登录热门商品
hic***
擅长:
土建 给排水 暖通
- -
服务
- 6
商品
- -
人气
相关推荐
浅谈建筑施工企业的成本控制 25KB
浅谈建筑施工企业的成本控制 20KB
浅谈建筑施工企业的成本控制 336KB
浅谈建筑施工企业的成本控制 39KB
浅谈建筑施工企业的成本控制 131KB
浅谈建筑施工企业的成本控制 89KB
浅谈建筑施工企业的成本控制 131KB
浅谈建筑施工企业的成本控制 42KB
浅谈建筑施工企业的成本控制 124KB
浅谈建筑施工企业的成本控制 113KB